Absenteísmo é um termo cada vez mais popular dentro do meio empresarial, e surge como uma pauta super importante para ser discutida. Mas você sabe exatamente do que se trata?
O absenteísmo é uma definição para as faltas e ausências prolongadas de trabalhadores, motivadas por diferentes fatores. Mais do que identificar os colaboradores com maiores índices de faltas, uma análise mais profunda do absenteísmo em sua empresa pode ajudar o departamento de RH a identificar eventuais problemas e pontos a serem ajustados no planejamento interno e gestão de pessoas. Alguns dos pontos que levam a quadros de faltas prolongadas são:
Más condições de trabalho
Questões de saúde física ou emocional do colaborador
Abusos ou bullying no ambiente de trabalho
Problemas de liderança de equipe e gestão de pessoas
Falta de ergonomia e Doenças ocupacionais
É importante realizar uma análise aprofundada com o objetivo de identificar quais as reais motivações para o excesso de faltas em sua empresa. O resultado dessa análise ajudará a traçar o perfil comportamental dos seus colaboradores, indicando carências internas no âmbito da gestão, estrutura, na dinâmica aplicada em equipe. Nos dias atuais, é super importante um ambiente empresarial em que as condições de trabalho, o perfil do colaborador e seus gestores estejam perfeitamente alinhados para maior motivação e bem-estar de sua equipe. Pensando nessa longevidade e no objetivo de contar com pessoas que realmente vistam a camisa da sua empresa e estejam verdadeiramente motivadas no trabalho diário, separamos algumas dicas para que você reduza os impactos do absenteísmo e conte com uma equipe extremamente motivada:
Foque em um processo de seleção de colaboradores que identifique um encaixe perfeito entre o perfil organizacional da sua empresa e da pessoa a ingressar no time.
Fomente uma comunicação clara, transparente e com espaço para que todos colaboradores possam expor suas opiniões e ideias.
Construa um ambiente de trabalho de qualidade, com os recursos e equipamentos necessários para uma rotina saudável, escutando as necessidades do colaborador
Invista na saúde e bem-estar dos colaboradores de forma preventiva, antes que as questões negativas impactem na sua produtividade e causem mais ausências.
Promova integrações de equipe e momentos leves para sua equipe fortalecer o relacionamento também ao nível pessoal
Sempre esteja aberto a ouvir feedbacks de sua equipe. Afinal de contas, entender o lado de quem está na linha de frente no dia a dia pode te ajudar a chegar em conclusões muito mais construtivas do que a partir de definições meramente impositivas.
Conte com uma Consultoria de Bem-Estar Empresarial para te ajudar a levantar os dados e feedbacks necessários para tomar decisões mais assertivas e também a desenvolver um Plano de Cuidado Coletivo para seus Colaboradores.
Todos esses esforços devem ser combinados com as lideranças internas da sua empresa (que se relacionam diariamente com os colaboradores) e o setor de RH.
Uma empresa que se preocupa com o bem-estar de cada colaborador, com o ambiente físico e organizacional de trabalho e está sempre aberta para proporcionar uma experiência de qualidade à equipe, acaba nutrindo relações mais longas, com menor número de faltas e baixa rotatividade de colaboradores.
Conte sempre com a Dr Cuidado e nossas soluções de Saúde e Bem-Estar para Empresas. Quer saber mais? Entre em contato com a gente!
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